Gestão de projetos – controlo a partir de uma única vista

    Planeie, controle e monitorize projetos em tempo real – tarefas, recursos e rentabilidade num único sistema. Veja o caminho crítico, orçamento vs. realidade e o estado do local de trabalho sempre atualizado.

    Funcionalidades principais – tudo para o controlo de projetos num só lugar

    Calendário de tarefas

    Gerencie tarefas visualmente no calendário. Defina tipos de tarefas, dependências e agendamento. Arraste e largue tarefas, veja o caminho crítico e planeie o projeto em detalhe.

    Recursos e Carga de Trabalho

    Veja os calendários das pessoas, a capacidade e as reservas de um só olhar. Identifique estrangulamentos e equilibre a carga de trabalho dos recursos de acordo com o projeto – tudo em tempo real.

    Orçamento vs. Realidade

    Acompanhe a rentabilidade do projeto: custos, compras e horas de trabalho são atualizados automaticamente. Compare o orçamento com a margem realizada e faça previsões à medida que o projeto avança.

    Registo de Horas e Diário de Obra

    Registe horas rapidamente e facilmente por telemóvel. Aprovações, marcação GPS e diário de obra mantêm a documentação em ordem sem formulários em papel.

    Documentos e anexos

    Anexe desenhos, contratos e outros ficheiros ao projeto. O histórico de versões e os comentários garantem que todos sabem o que se passa. Os documentos são sempre fáceis de encontrar.

    Uso móvel no local

    Use o project management no local de trabalho sem conexão à internet – o suporte offline garante que o trabalho não pare. Alertas push e ações rápidas tornam o trabalho diário contínuo.

    Como Funciona – em três passos para o núcleo da gestão de projetos

    1

    Crie um projeto

    Selecione o modelo de projeto, defina o orçamento e atribua funções. Todas as informações básicas são guardadas no sistema de imediato.

    2

    Dirija os trabalhos

    Crie tarefas, reserve recursos e envie notificações à equipa. Monitorize o progresso em tempo real.

    3

    Monitorize a rentabilidade

    Compare o orçamento com o realizado e faça previsões. O sistema sugere ações para o sucesso do projeto.

    Relatórios e Vistas – dados como ferramenta

    Métricas KPI

    • Cumprimento do cronograma e caminho crítico
    • Taxa de utilização e carga de recursos
    • Margem, orçamento vs. realizado e previsões
    • Trabalhos Adicionais e de Alteração – Impacto na Rentabilidade

    Exportar e partilhar

    • Exporte relatórios em formato Excel ou PDF
    • Guarde as vistas e filtros do projeto
    • Partilhe o estado do projeto como um link com a equipa ou cliente
    • Relatórios agendados automaticamente por e-mail

    Gerencie projetos sem ferramentas fragmentadas

    Combine planeamento, execução e monitorização num só sistema. Comece hoje e veja como os projetos progridem em tempo real.

    Perguntas frequentes

    Posso usar a gestão de projetos em mobilidade no local de obra?

    Sim, pode. A gestão de projetos do Eemel ERP funciona de forma fluida também em mobilidade. Pode registar horas de trabalho, aprovar tarefas e consultar o estado do projeto em campo – com suporte offline. Marcação GPS e diário de obra também estão disponíveis.

    Como é calculado o orçamento vs. o realizado?

    O orçamento vs. o realizado é calculado em tempo real a partir do time tracking do projeto, compras e recursos. O sistema atribui os custos automaticamente, por isso não precisa de fazer registos manuais. Vê imediatamente como o projeto está a correr financeiramente.

    O cronograma de Gantt suporta dependências e o caminho crítico?

    Sim, suporta. Pode definir as dependências e atrasos entre as tarefas, e o sistema mostra automaticamente o caminho crítico. Quando modifica uma tarefa, os impactos no cronograma são atualizados imediatamente.

    O project management é uma parte central da gestão de operações da empresa. O Eemel ERP oferece um software de project management que automatiza o planeamento, execução e monitorização de projetos. O software de project management para PMEs facilita a gestão de tarefas, o planeamento de recursos e o acompanhamento do orçamento. O software de project management integra-se diretamente com o time tracking, o gestão de inventário e a faturação.

    Por trás da Eemel está a Epic Invoicing Oy | Número de identificação fiscal: 2571844-9 | Número de IVA: FI25718449

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