Gestione progetti – dal singolo punto di osservazione al controllo

    Pianificate, controllate e monitorate i progetti in tempo reale – compiti, risorse e redditività in un unico sistema. Visualizzate il percorso critico, il budget rispetto al risultato e lo stato del cantiere sempre aggiornati.

    Funzionalità principali – tutto per il controllo del progetto in un unico posto

    Calendario delle attività

    Gestite le attività visivamente nel calendario. Definite i tipi di attività, le dipendenze e la pianificazione. Trascinate e rilasciate le attività, visualizzate il percorso critico e pianificate il progetto in dettaglio.

    Risorse e Carico di lavoro

    Visualizzate i calendari del personale, la capacità e le prenotazioni a colpo d'occhio. Identificate i colli di bottiglia ed equilibrate il carico di lavoro delle risorse in base al progetto, tutto in tempo reale.

    Budget vs. Realizzato

    Monitorate la redditività del progetto: costi, acquisti e ore di lavoro si aggiornano automaticamente. Confrontate il budget con il margine realizzato e fate previsioni man mano che il progetto avanza.

    Registrazioni orarie e diario di cantiere

    Registrate le ore in mobilità in modo rapido e semplice. Approvazioni, timbro GPS e diario di cantiere mantengono la documentazione in ordine senza moduli cartacei.

    Documenti e allegati

    Allegare al progetto disegni, contratti e altri file. La cronologia delle versioni e i commenti assicurano che tutti sappiano a che punto ci si trova. I documenti sono sempre reperibili.

    Uso mobile sul campo

    Utilizzate la gestione del progetto in cantiere senza connessione a internet – il supporto offline garantisce che il lavoro non si fermi. Le notifiche push e le azioni rapide rendono il lavoro quotidiano più fluido.

    Ecco come procedere – il cuore della gestione del progetto in tre fasi

    1

    Crea progetto

    Scegliete un modello di progetto, impostate il budget e definite i ruoli. Tutte le informazioni di base vengono salvate immediatamente nel sistema.

    2

    Gestisci i lavori

    Create le attività, prenotate le risorse e inviate notifiche al team. Monitorate l'avanzamento in tempo reale.

    3

    Monitora la redditività

    Confrontate il budget con il realizzato e fate previsioni. Il sistema suggerirà azioni per il successo del progetto.

    Reportistica e Panoramiche – Trasformare i Dati in Strumento Operativo

    Indicatori KPI

    • Realizzazione della pianificazione e percorso critico
    • Tasso di utilizzo e carico delle risorse
    • Margine, budget vs. realizzato e previsioni
    • Lavori aggiuntivi e modifiche – impatto sulla redditività

    Esportazione e Condivisione

    • Esportate i report in formato Excel o PDF
    • Salvate le viste e i filtri del progetto
    • Condividete lo stato del progetto tramite link a team o clienti
    • Report programmati via email automaticamente

    Gestite i progetti senza strumenti frammentati

    Unite pianificazione, esecuzione e monitoraggio in un unico sistema. Iniziate oggi stesso e vedrete come i progetti avanzano in tempo reale.

    Domande frequenti

    Posso utilizzare la gestione del progetto in mobilità in cantiere?

    Sì, è possibile. La gestione di projektinhallinta di Eemel ERP funziona senza problemi anche in mobilità. Potete registrare le ore di lavoro, approvare le attività e controllare lo stato del progetto sul campo, con il supporto offline. Sono disponibili anche il timbro GPS e il diario di cantiere.

    Come viene calcolato il budget rispetto al realizzato?

    Il budget rispetto al realizzato viene calcolato in tempo reale in base ai tuntikirjaus, agli acquisti e alle risorse del progetto. Il sistema assegna automaticamente i costi, quindi non dovrete effettuare registrazioni manuali. Vedrete subito come il progetto sta procedendo finanziariamente.

    Il diagramma di Gantt supporta le dipendenze e il percorso critico?

    Sì, lo supporta. Potete definire le dipendenze e i ritardi tra le attività, e il sistema mostrerà automaticamente il percorso critico. Quando modificate un'attività, gli effetti sulla pianificazione si aggiorneranno immediatamente.

    La gestione del progetto è una parte centrale della gestione aziendale. Eemel ERP offre un software di gestione progetti che automatizza la pianificazione, l'esecuzione e il monitoraggio dei progetti. Il software di gestione progetti per le PMI semplifica la gestione delle attività, la pianificazione delle risorse e il monitoraggio del budget. Il software di gestione progetti si integra direttamente con la time tracking, la gestione dell'inventario e la fatturazione.

    Dietro Eemel c'è Epic Invoicing Oy | Partita IVA / ID azienda: 2571844-9 | Partita IVA: FI25718449

    Azienda interamente di proprietà finlandese | Sede legale: Tampere, Finlandia