project management – od jednego widoku do sterowania
Planuj, kontroluj i monitoruj projekty w czasie rzeczywistym – zadania, zasoby i rentowność w jednym systemie. Zobacz ścieżkę krytyczną, budżet vs. wykonanie i status pracy zawsze aktualny.
Podstawowe funkcje – całe sterowanie projektem w jednym miejscu
Kalendarz zadań
Zarządzaj zadaniami wizualnie w kalendarzu. Określaj typy zadań, zależności i harmonogram. Przeciągaj i upuszczaj zadania, zobacz ścieżkę krytyczną i planuj projekt szczegółowo.
Resurssit & Kuormitus
Zobacz kalendarze osób, ich dostępność i rezerwacje jednym spojrzeniem. Identyfikuj wąskie gardła i równoważ obciążenie zasobów w zależności od projektu – wszystko w czasie rzeczywistym.
Budżet vs. wykonanie
Monitoruj rentowność projektu: koszty, zakupy i godziny pracy aktualizują się automatycznie. Porównaj budżet z rzeczywistą marżą i dokonuj prognoz w miarę postępu projektu.
Tuntikirjaus i dziennik pracy
Szybko i łatwo rejestruj godziny pracy na urządzeniu mobilnym. Zatwierdzenia, znacznik GPS i dziennik pracy utrzymują dokumentację w porządku bez papierowych formularzy.
Dokumenty i załączniki
Dołącz rysunki, umowy i inne pliki do projektu. Historia wersji i komentarze zapewniają, że wszyscy wiedzą, co się dzieje. Dokumenty są zawsze dostępne.
Użytkowanie mobilne w terenie
Korzystaj z projektinhallinta na budowie bez połączenia z Internetem – obsługa offline zapewnia, że praca nie zostanie przerwana. Powiadomienia push i szybkie działania usprawniają codzienną pracę.
Tak to działa – w trzech krokach do serca projektinhallinta
Stwórz projekt
Wybierz szablon projektu, ustaw budżet i zdefiniuj role. Wszystkie podstawowe informacje są natychmiast zapisywane w systemie.
Zarządzaj pracą
Twórz zadania, rezerwuj zasoby i wysyłaj powiadomienia do zespołu. Śledź postępy w czasie rzeczywistym.
Monitoruj rentowność
Porównaj budżet z rzeczywistymi wydatkami i twórz prognozy. System proponuje działania mające na celu sukces projektu.
Raportowanie i widoki – dane jako narzędzie
Wskaźniki KPI
- Realizacja harmonogramu i ścieżka krytyczna
- Wykorzystanie zasobów i obciążenie
- Marża, budżet vs. realizacja i prognozy
- Prace dodatkowe i zmiany – wpływ na rentowność
Eksport i udostępnianie
- Eksportuj raporty w formacie Excel lub PDF
- Zapisz widoki i filtry projektu
- Udostępnij status projektu linkiem zespołowi lub klientowi
- Zaplanowane raporty automatycznie na e-mail
Zarządzaj projektami bez rozproszonych narzędzi
Połącz planowanie, realizację i monitorowanie w jednym systemie. Zacznij już dziś i zobacz, jak projekty postępują w czasie rzeczywistym.
Często zadawane pytania
Czy mogę korzystać z projektinhallinta na urządzeniu mobilnym na budowie?▼
Tak, możesz. Zarządzanie projektami w Eemel ERP działa płynnie również na urządzeniach mobilnych. Możesz rejestrować godziny pracy, zatwierdzać zadania i przeglądać status projektu w terenie – z obsługą trybu offline. Dostępne są również znaczniki GPS i dziennik budowy.
Jak obliczany jest budżet vs. realizacja?▼
Budżet vs. realizacja jest obliczany w czasie rzeczywistym na podstawie zapisów czasu pracy, zakupów i zasobów projektu. System automatycznie przypisuje koszty, więc nie musisz dokonywać ręcznych wpisów. Natychmiast widzisz, jak projekt postępuje finansowo.
Czy harmonogram Gantta obsługuje zależności i ścieżkę krytyczną?▼
Tak, obsługuje. Możesz określić zależności i opóźnienia między zadaniami, a system automatycznie wyświetli ścieżkę krytyczną. Po zmianie jednego zadania, wpływ na harmonogram jest natychmiast aktualizowany.
Zarządzanie projektami jest kluczowym elementem kierowania działalnością firmy. Eemel ERP oferuje oprogramowanie do zarządzania projektami, które automatyzuje planowanie, realizację i monitorowanie projektów. Oprogramowanie do zarządzania projektami dla MŚP ułatwia zarządzanie zadaniami, planowanie zasobów i monitorowanie budżetu. Oprogramowanie do zarządzania projektami integruje się bezpośrednio z rejestracją czasu pracy, zarządzaniem zapasami i fakturowaniem.