Takaisin blogiin
    Henkilöstö6.5.2026 6 min

    Työvoimapula siivousalalla 2026 — miten pitää tiimi kasassa ja kohteet hoidettuna

    Siivousalan rekrytointi on kiristynyt joka vuosi. Käymme läpi konkreettiset keinot, joilla pienempi tiimi hoitaa saman kohdemäärän — ilman että laatu kärsii.

    Suomi
    Tämä artikkeli käsittelee Suomen markkinaa ja lainsäädäntöä. Vastaavat käytännöt muissa maissa voivat poiketa.

    Suomessa ammattisiivoojien rekrytointi on muuttunut viime vuosina selvästi vaikeammaksi. Vaihtuvuus on korkea, sijaisia ei aina löydy ja kokeneet työnjohtajat polttavat itsensä loppuun paikkaillessaan tyhjiä vuoroja. Tilanne ei korjaudu yhdellä temppulla, mutta toiminnanohjauksen perusrakenteet vaikuttavat suoraan siihen, kuinka paljon työntekijöitä yritys oikeasti tarvitsee saadakseen samat kohteet hoidettua.

    Miksi vaihtuvuus on niin korkea juuri siivousalalla

    Tyypillisesti uusi siivooja jättää työn ensimmäisten kolmen kuukauden aikana, jos perehdytys on ollut sekava: kohteen ohjeet ovat eri paperilapulla kuin avaimet, työnjohtaja ei vastaa puhelimeen aamuviideltä ja palkka tulee viiveellä koska tunnit eivät kirjautuneet ajoissa. Yksikään näistä ei ole työntekijän vika — kaikki ovat järjestelmäongelmia.

    Toinen iso syy on ennakoimattomuus. Kun työntekijä saa työvuorot vasta edellisenä iltana, hän alkaa etsiä toista työpaikkaa heti. Kalenterin pitäminen 2–4 viikkoa eteenpäin on yksinkertainen mutta ratkaiseva pitokeino.

    Kolme operatiivista korjausta, jotka näkyvät kassavirrassa

    • Kohdekortit mobiilissa: ovikoodit, hälytys, avaimet, erityisohjeet ja yhteyshenkilöt yhdessä paikassa, ei papereilla.
    • Päällekkäisyyksien automaattinen esto työvuoroissa — ei enää kahta siivoojaa samalle kohteelle eikä unohtuneita kohteita.
    • Sijaintirajaus työajan aloitukselle: tunnit alkavat vasta kohteessa, ja palkanlaskenta saa puhdasta dataa ilman manuaalista korjaamista.

    Perehdytys 1 päivään — ei kahteen viikkoon

    Kun kohdekortit, ohjeet ja reitti ovat mobiilisovelluksessa, uusi työntekijä pärjää ensimmäisen päivän ilman että työnjohtaja ajaa perässä. Käytännössä tämä tarkoittaa, että yhden työnjohtajan kapasiteetilla saadaan perehdytettyä kolminkertainen määrä uusia tekijöitä verrattuna paperipohjaiseen malliin.

    Tämä on suoraan rahaa: jokainen päivä, jonka uusi työntekijä on tuottavasti kohteessa eikä työnjohtajan vieressä, lyhentää takaisinmaksuaikaa.

    Sijaisten löytäminen ennen kriisiä

    Useimmissa siivousyrityksissä on hiljaisia tunteja iltapäivisin. Jos järjestelmä näyttää työntekijöiden vapaan kapasiteetin reaaliajassa, sijaisuuksia voidaan tarjota ensin omille tekijöille — ei vuokrafirmalle 38 €/h hinnalla. Tämä on usein 3–6 % kateparannus vuositasolla.

    Haluatko nähdä Eemel Onen toiminnassa?

    30 minuutin etädemossa käymme läpi siivousyrityksesi prosessit.

    Varaa esittely

    Eemelin taustalla on Epic Invoicing Oy | Y-tunnus: 2571844-9 | VAT-tunnus: FI25718449

    Täysin suomalaisomisteinen yhtiö | Kotipaikka: Tampere, Suomi